◇ 研修内容・所要時間 等
①研修内容 ： 下記から、ご希望研修項目を組み合わせてお選びいただけます。
（ ○印 ： 研修対象者 ）
（ ○印 ： 研修対象者 ）
②研修時間 ：
・半日研修(基本3時間）
・1日研修（基本6時間）
・2日間研修（基本6時間×2日)
・3日間研修（基本6時間×3日）
| 研修項目 | 新入 社員 |
入社 2～3年目 |
中堅 社員 |
管理 監督者 |
女性 管理職 |
50歳～ | 区分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 社会人としての心構え・マナー・けじめ | ○ | 職場のマナー | |||||
| なぜ挨拶が必要なのか | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 職場のマナー | |
| ビジネス電話の受け方&かけ方 | ○ | ○ | 職場のマナー | ||||
| お客様のお迎え＆他社訪問のマナー | ○ | ○ | ○ | 職場のマナー | |||
| 社会人としての正しい敬語と言葉遣い | ○ | ○ | ○ | 職場のマナー | |||
| 仕事の質を高めよう！ ～PDCA～ | ○ | ○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | |||
| 管理職に求められる 「リーダーとしての役割」 |
○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 管理職に求められる「問題解決スキル」 | ○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 管理職のための 「やる気をアップさせる部下育成方法」 |
○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 女性管理職としての心構え ～女性の特性を活かす！～ |
○ | 仕事の取組み姿勢 | |||||
| 女性管理職のための「仕事の取り組み方・モチベーションの高め方」 | ○ | 仕事の取組み姿勢 | |||||
| 職場のコミュニケーション ～報連相の基本 「報告」 基礎編～ |
○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場のコミュニケーション ～報連相の基本 「報告」 中級編～ |
○ | 仕事の取組み姿勢 | |||||
| 職場のコミュニケーション ～管理職のための報連相 「報告」 上級編～ | ○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場のコミュニケーション ～報連相の基本 「連絡」 基礎編～ |
○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場のコミュニケーション ～報連相の基本 「連絡」 中級編～ |
○ | 仕事の取組み姿勢 | |||||
| 職場のコミュニケーション ～管理職のための報連相 「連絡」 上級編～ | ○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場のコミュニケーション ～報連相の基本 「相談」 基礎編～ |
○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場のコミュニケーション ～報連相の基本 「相談」 中級編～ |
○ | 仕事の取組み姿勢 | |||||
| 職場のコミュニケーション ～管理職のための報連相 「相談」 上級編～ | ○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場の活性化！ ～「報連相」 気付き・ふり返り研修 （一般社員編）～ | ○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 職場の活性化！ ～「報連相」 気付き・ふり返り研修 (中堅社員編）～ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | |||||
| 職場の活性化！ ～管理職のための 「報連相」 気付き・ふり返り研修～ |
○ | ○ | 仕事の取組み姿勢 | ||||
| 働きやすい職場づくりのための 「時間管理」 ～残業削減のために～ |
○ | ○ | ○ | 労務管理 | |||
| 管理職のための「時間管理」のポイント ～働きやすい職場づくり・残業削減のために～ |
○ | ○ | 労務管理 | ||||
| みんなで守ろう！ 職場の規律 ～服務規律・懲戒～ |
○ | ○ | ○ | 労務管理 | |||
| 管理職のための 「労務管理に必要な知識とポイント」 |
○ | ○ | 労務管理 | ||||
| 仕事の進め方～目標設定の仕方～ | ○ | ○ | ○ | 労務管理 | |||
| 人事考課のポイントと考課者訓練 | ○ | ○ | 労務管理 | ||||
| 目標管理のポイントと目標面接の進め方 | ○ | ○ | 労務管理 | ||||
| 採用面接で知っておきたいポイント | ○ | ○ | 労務管理 | ||||
| セクシュアルハラスメント | ○ | ○ | ○ | 労務管理 | |||
| 管理職のための 「セクハラへの取り組みと対応」 |
○ | ○ | 労務管理 | ||||
| パワーハラスメント | ○ | ○ | ○ | 労務管理 | |||
| 管理職のための 「パワハラへの取り組みと対応」 |
○ | ○ | 労務管理 | ||||
| メンタルヘルス | ○ | ○ | ○ | 労務管理 | |||
| 管理職のための 「メンタルヘルスへの取り組みと対応」 |
○ | ○ | 労務管理 | ||||
| 経費削減を考える ～コスト意識を持とう～ |
○ | ○ | ○ | 企業経営 | |||
| 管理職のための 「経費削減への取り組み方」 |
○ | ○ | 企業経営 | ||||
| 企業コンプライアンス | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 企業経営 | |
| クレーム対応のポイント | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 顧客対応 | |
| CS ～顧客満足度を高めるために～ | ○ | ○ | ○ | 顧客対応 | |||
| 管理職のための 「CS(顧客満足度）実現への取り組み方」 |
○ | ○ | 顧客対応 | ||||
| 5Sとは ～整理・整頓・清掃・清潔・躾～ |
○ | ○ | ○ | 安全衛生 | |||
| 管理職のための「5S」推進のポイント ～整理・整頓・清掃・清潔・躾～ |
○ | ○ | 安全衛生 | ||||
| 安全衛生につながる５S ～整理・整頓・清掃・清潔・躾～ |
○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 安全衛生 | |
| ５0歳からの 「ライフプラン設計セミナー」 |
○ | 福利厚生 | |||||
| 退職直前セミナー ～年金・社会保険の手続き・資産運用の考え方～ | ○ | 福利厚生 | |||||
| 35歳からの「ライフプラン設計セミナー」 ～安心ライフを送るために～ | ○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 福利厚生 | |
| ライフプラン設計セミナー 「年金の基礎知識編」 |
○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 福利厚生 | |
| ライフプラン設計セミナー「保険編」 ～本当に必要な保障は？～ |
○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 福利厚生 | |
| ライフプラン設計セミナー 「住宅購入編」 ～失敗しない住宅ローンの選び方～ |
○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 福利厚生 | |
| ライフプラン設計セミナー 「資産運用の基礎知識」 ～リスクの少ない資産運用をする為に～ |
○ | ○ | ○ | ○ | ○ | 福利厚生 |
※上記掲載以外の研修Menuもございます。お気軽にお問い合わせください。
※研修所要時間
半日研修（３時間）、１日研修（６時間）～３日研修 など
※研修時間、研修内容は、お打ち合わせの上ご相談にご対応致します。
半日研修（３時間）、１日研修（６時間）～３日研修 など
※研修時間、研修内容は、お打ち合わせの上ご相談にご対応致します。
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